Problems: различия между версиями

Материал из ALT Linux Wiki
(→‎Проблемы ALT Linux: собственно проблемы)
Нет описания правки
 
(не показано 5 промежуточных версий 1 участника)
Строка 1: Строка 1:
{{Historical}}
== Проблемы ALT Linux ==
== Проблемы ALT Linux ==
{{attention|Основное содержание страницы датируется 2010 годом, который был трудным.}}
Здесь предлагается<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html</ref> сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux.  Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в [[BugTracking/BugzillaMiniHowto|bugzilla]].
Здесь предлагается<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html</ref> сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux.  Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в [[BugTracking/BugzillaMiniHowto|bugzilla]].


Строка 10: Строка 13:
** также неозвученная неактуальность ряда изначально озвученных целей и приоритетов
** также неозвученная неактуальность ряда изначально озвученных целей и приоритетов
** отсюда чрезмерная непредсказуемость направления развития и результатов
** отсюда чрезмерная непредсказуемость направления развития и результатов
** 2019: исправлено уже в BaseALT
* отсутствие явных лидеров
* отсутствие явных лидеров
** не самоназванных, а по делам
** не самоназванных, а по делам
** наблюдаются отход, усталость, смена приоритетов или понижение авторитета практически всей изначальной core team
** наблюдаются отход, усталость, смена приоритетов или понижение авторитета практически всей изначальной core team
** 2019: отдохнули, перегруппировались и в бой
* существенная самоизоляция
* существенная самоизоляция
** велосипедостроение (NIH-синдром)
** велосипедостроение (NIH-синдром)
** предполагание технологического лидирования там, где уже и другие подтянулись
** предполагание технологического лидирования там, где уже и другие подтянулись
** отсутствие или неадекватность реакции на внешний фидбэк
** отсутствие или неадекватность реакции на внешний фидбэк
** 2019: активизировали работу с апстримами, благо есть кем


=== Инфраструктура ===
=== Инфраструктура ===
* неоправданно высокий порог вхождения для начинающего пользователя и разработчика
* неоправданно высокий порог вхождения для начинающего пользователя и разработчика
** 2019: всё ещё местами актуально, но [[Обсуждение участника:Nir|работаем и здесь]]
* однокомпонентные репозитории с невозможностью технического разделения важных и неважных пакетов<ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2006-March/123995.html</ref><ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2007-December/148148.html</ref><ref>http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2009-August/174343.html</ref><!--http://lists.altlinux.org/pipermail/sisyphus/2009-May/339272.html-->


=== Коммуникации ===
=== Коммуникации ===
* недопустимо понизившийся культурный уровень
* недопустимо понизившийся культурный уровень
** списков рассылки
** списков рассылки ''fixed?''
** IRC-канала
** IRC-канала ''он вообще было помер, оживляем''


== Ссылки ==
== Ссылки ==
* [[Features]]
* [[Bugs]]
<references />
<references />


[[Category:Devel]]
[[Category:Devel]]
[[Категория:Историческое]]

Текущая версия от 07:38, 25 декабря 2023

Small-pyramides.png
Архивная информация.
Описываемые в этой статье вещи больше не используются и оставлены только для обратной совместимости.


Проблемы ALT Linux

Внимание! Основное содержание страницы датируется 2010 годом, который был трудным.


Здесь предлагается[1] сжато обозначать существенные проблемы проекта, команды и дистрибутивов ALT Linux. Пожалуйста, не добавляйте баги конкретных программ — им место в bugzilla.

При чтении нижеизложенного следует понимать, что для проекта эти проблемы важны и они нуждаются в решении, но не являются фатальными в случае совместной работы над их выправлением. Иначе бы заведомо не было смысла тратить время на описание.

Пожалуйста, пользуйтесь страницей обсуждения при сомнениях о целесообразности упоминания чего-либо.

Проект

  • отсутствие на сегодня видения, чётких целей и приоритетов[2]
    • также неозвученная неактуальность ряда изначально озвученных целей и приоритетов
    • отсюда чрезмерная непредсказуемость направления развития и результатов
    • 2019: исправлено уже в BaseALT
  • отсутствие явных лидеров
    • не самоназванных, а по делам
    • наблюдаются отход, усталость, смена приоритетов или понижение авторитета практически всей изначальной core team
    • 2019: отдохнули, перегруппировались и в бой
  • существенная самоизоляция
    • велосипедостроение (NIH-синдром)
    • предполагание технологического лидирования там, где уже и другие подтянулись
    • отсутствие или неадекватность реакции на внешний фидбэк
    • 2019: активизировали работу с апстримами, благо есть кем

Инфраструктура

  • неоправданно высокий порог вхождения для начинающего пользователя и разработчика
  • однокомпонентные репозитории с невозможностью технического разделения важных и неважных пакетов[3][4][5]

Коммуникации

  • недопустимо понизившийся культурный уровень
    • списков рассылки fixed?
    • IRC-канала он вообще было помер, оживляем

Ссылки

  1. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2010-January/178693.html
  2. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/smoke-room/2009-December/058944.html
  3. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2006-March/123995.html
  4. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2007-December/148148.html
  5. ↑ http://lists.altlinux.org/pipermail/devel/2009-August/174343.html